一年之计在于春,
一年之功在于行。
为深入贯彻落实党的二十大精神、省委十二届二次全会精神、市委十一届五次全会精神,全力推进共同富裕试验区建设,2月28日,集团公司召开一季度“开门红”工作推进会,以“开局即冲刺,发展勇争先”的奋进姿态,锚定目标,开足马力,争先进位,吹响抓营收、创效益、促发展的“集结号”。
会上,集团直属各目标责任单位负责人详细汇报了本单位1—2月经济运行情况、深入分析当前存在的问题,积极谋划创收增效工作举措。集团公司总经理助理张浩,总会计师陈静,副总经理张觉人分别就实现首季“开门红”提出工作意见建议。集团公司党委副书记、总经理邓波就实现首季“开门红”安排部署具体工作。集团公司党委书记、董事长李杨出席会议并讲话。会议强调:各单位要统一思想,认真研判经济形势,结合企业实际,在保生产、优服务、闯市场、创效益上下功夫,按照公司既定的经营目标,对标对表,确保全面实现一季度开门红。
集团公司党委书记、董事长李杨全面深入分析集团公司当前生产经营情况,指出了生产经营中存在的突出问题,他在讲话中强调:集团公司召开专门会议研究部署实现一季度“开门红”有关工作,主要目的就是落实市委十一届五次全会和市委高质量发展建设共同富裕试验区启动大会精神,对1—2月份的经济指标客观分析,找准存在的问题,为集团公司创收增效理清思路、明晰路径,为实现一季度“开门红”打基础、添措施、增动力。同时,他也特别指出,今天召开的一季度“开门红”推进会既是经营分析会,又是形势研判会,更是攻坚动员会,会议要求各单位目标责任人:一是保持激昂状态,主动担当作为。要观大势、明形势、抓履职、强担当,围绕市委、市政府中心大局,抢抓共同富裕试验区建设机遇,推动集团公司高质量发展。二是健全考核机制,实现奖惩逗硬。要建机制、明目标、下指标、传压力,坚持“以发展论英雄、凭贡献定奖惩”,按照“以月保季、以季保年”要求分解目标任务,责任到人、进度到月,确保进度可控、目标可达。三是细化工作举措,深挖增收途径。要按照“抓营收、降成本、拓市场、清留存”的整体思路,多渠道、多方向创收增收,为实现一季度“开门红”奠定坚实基础,确保全面超额完成年度目标任务。